真人CS激光对抗系统
作者:任溶溶 日期:2010-03-09
系统特点：自主研发；模块化设计；维护方便；金属枪体、质感和动作逼真；对抗参数和内容编制灵活多样；系统扩展灵活；后台管理完善；系统稳定性较强；售后服务完善。
公司：0531-88940010 传真：0531-88941008
免费咨询电话：4006005997 ...
10大经典新拓展项目全面公开发布！
作者:toplmxl 日期:2010-03-02
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亲爱的朋友，你好！ 虎年大吉！
一个令人振奋的消息：
农历新年首次公布：
“2010年3月25-29日，
五天五夜
没日没夜，直到你学会并掌握，
十大经典全新的拓展游戏、
四套完整的经典游戏+内训结合的课程（完全西装版）
整套完整的讲师授课PPT。
难道这些不是您一直梦寐以求的吗？
其实，在今年1月份我们举办的《沙盘模拟导师班》上，大家一起交流的过程中，许多拓展培训师都很想学习一些新的经典拓展游戏与体验式课程，当时我们就把大家的想法记在心中了！决定说服几位资深专家，把一些经典项目与大家分享，满足大家的渴望与需求！于是就有了上面的决定！
下面，您将会看到一份最为别致的项目介绍函，因为在这份信函里，国内资深体验式培训专家陈春东老师将为你揭秘十大梦寐以求的经典游戏以及将游戏融入内训的专题课程，……更重要的是……你将会因为这十大经典新项目和专题课程，从而提升你和你公司竞争实力，让你的授课水平脱颖而出，让你了解如何将训练游戏变成课程，多赚50万……100万……甚至更多……
点击网址，进入阅读这份别致的信函：www.tzpxs.com/sp
Tags: 拓展新项目发布
2010春节放假通知！
作者:admin 日期:2010-02-11
亲爱的朋友，您好：
遵照国家有关规定，2010年2月11日至2月21日苏州龙门教育机构全体员工放假，2月21日开始正常运营。非常感谢过去的一年各位对龙门教育的支持、信任和帮助，苏州龙门全体员工祝大家在新的一年里身体健康、万事如意！
苏州龙门教育
2010.2.11
Tags: 2010春节放假通知
区域经理：如何做合格的“封疆大吏”？
作者:admin 日期:2010-01-30
区域经理：如何做合格的“封疆大吏”？
我们都知道，企业要想在强手如林的市场上稳健发展，必须建立明确而稳定的区域市场。企业可以在有限的空间内创造局部优势，赢得较大市场份额，从而有效抵御竞争攻势，保存并壮大自己，这是企业竞争取胜的一把利器。实际上，与其在整体市场上与竞争强手短兵相接，不如在区域市场上创造优势；与其在广大市场范围上占有极小的市场份额，不如在某几个区域市场内提高市场占有率……
区域市场的开发和运营往往通过“区域分支机构”来进行。区域分支机构是指从属于企业的大区、分公司、经营部、地区销售部、办事处等各级职能部门，企业通过区域分支机构来经营（或协助经销商经营）当地市场，我们将这些分支机构的企业负责人统称为“区域经理”。有时，企业采取“委派代表”的方式（而不是设立分支机构的方式）进驻区域市场，我们把负责该区域市场的企业代表也称为“区域经理”。
2010新年的祝福！
作者:admin 日期:2010-01-03
2009第二届拓展培训年会全面报道
作者:admin 日期:2010-01-03
2009中国拓展培训年会于12月8-9日在上海举办!
作者:admin 日期:2009-11-03
这是2009中国拓展培训界的最隆重的一次盛会
这是2009中国拓展人的一次盛大聚会
这是我们拓展人吐露心声的地方
让您真正零距离接触多位业界名家
让您一次性结识百位拓展同业精英
让您一起了解中国拓展培训行业的发展趋势
让您学会最新的拓展培训项目“吞火、相扑、大铅笔”
……
事实上您也已经辛苦一整年了,又要为明年做准备了，其实今年在中国的拓展我们走的并不容易！所以我再次邀请您来参加“2009拓展培训年会”，大家都是同行一定能产生成功智慧的火花！
在这里想告诉您参会的8大理由，其中任何一条理由都值得您参会！
哪8大理由：
1、屹立巅峰，极目远眺：中国拓展培训年会让您楚天开阔、心境致远。
2、集顶级名师，拓展专家和业内资深人士分享拓展精髓，实践研讨，思维剖析，呈现拓展盛宴，本次年会我们请国际营销魔术师刘克亚老师分享哪些不为人知的营销秘诀。
3、汇聚中国拓展培训业的最新资讯，洞察先机，开启机遇之门。
4、众多拓展行业专家、企业家、拓展培训师相聚一堂，相互沟通，寻求合作，建立友谊的超值平台。
5、教会您本届年会首次对外发布的三个最新项目：“吞火”、“相扑”、“大铅笔”，价值无限。
6、从拓展培训到企业家经营之道，各个领域大碰撞，令您触类旁通，定惠人生。
7、见微知著，反省改进。从他人身边感悟成功真谛是企业家、拓展培训师扬弃、改善、提升自我管理的契机。
8、头脑风暴，倍速学习。知识和智慧携手，量变财富，基业常青。
说实话：您思考一下，认识这么多拓展行业专家价值多少？
您认识这么多拓展机构负责人、培训师学习经验资源共享价值多少？
您学会一个最新的拓展项目，了解中国拓展未来趋势价值多少？
……
事实上您已经很清楚：来不来参加谁的损失更大？
我只是担心：您的竞争对手会毫不留情的参会！
一、大会说明：
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时 间：2009年12月8-9日 主办单位：中国拓展培训年会组委会 二、本次年会演讲嘉宾与大会议程： 马上点击：www.tzpxs.cn/2009 |
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三、报名及参会费用：
感动的第八届飞龙研习营
作者:toplmxl 日期:2009-09-01
团队沟通的36字秘诀
作者:toplmxl 日期:2009-08-14
人力资源管理各模块之间逻辑关系浅析
作者:toplmxl 日期:2009-08-14
人力资源管理是企业对人们常说的“人、财、物”中“人”即员工的管理。企业管理“人”即员工的目的是让员工做“事”来实现企业的目标。要实现企业的目标，企业就需要员工做正确的“事”并把“事”做好，这是人力资源管理的核心。
二、岗位的职责体系——让员工做正确的“事”
企业在让员工做“事”之前，必须要先告诉员工要做的“事”是什么，否则员工做的“事”会与企业的目标不符。为了保证员工在各自岗位上做的“事”是符合企业的目标，企业需要将企业目标即战略目标转化成战略举措，然后将战略举措分解到各个部门，结合部门之间的流程形成各个部门的职能；再将部门的职能分解到各个岗位，结合岗位之间的流程形成各个岗位的职责。各个岗位的职责构成企业的岗位职责体系，即企业让员工要做的“事”。
Tags: 人力资源管理的核心